Creencias que tienen los triunfadores

El éxito, un destino al que todos queremos llegar pero que vemos muy lejos, o no??....

Aquí os dejo una lista de cualidades que a mi juicio tienen los que triunfan, los exitosos...

1. Yo soy el responsable de mi futuro, de mi destino y de mi vida. Este destino es fruto de mis acciones y, sobre todo, de mis omisiones. Ninguna persona exitosa piensa que su futuro está en manos de otro. La característica principal de una persona positiva es su disposición a asumir la responsabilidad de su propia vida.
2. Los fracasos son el resultado de aprender. Como los fracasos son lo que nosotros decidamos que sean (derrota o enseñanza), ellos deciden que será lo segundo. Si alguien no fracasa nunca es que no se arriesga. Los fallos son el ingrediente del éxito. Lo que les caracteriza es su capacidad de levantarse de nuevo y aprender de los errores. Un verdadero fracaso  es hacer algo que no funciona y no querer aprender de ello. El fracaso es lo que nosotros decidimos que sea: una derrota o una enseñanza
3. Uno llega más lejos cuando sabe dónde va. La persona sin objetivos es un barco sin rumbo, donde cualquier viento le es favorable. Como dijo Leonardo Da Vinci, “fija un rumbo en una estrella y podrás capear cualquier temporal”.
4. El mundo es un lugar lleno de posibilidades no de dificultades. La voluntad, perseverancia, tenacidad y la paciencia no cuestan dinero, pero son la materia prima del éxito.
5. Sólo la acción lleva al éxito. Los resultados son sólo hijos de la acción
6. Tomarse las cosas de forma constructiva. Lo importante no es lo que nos pasa a nosotros, sino lo que pasa en nosotros. La clave está en cómo reaccionamos ante lo que nos pasa.
7. Me gusta lo que hago. Es difícil triunfar en algo que no nos gusta.
8. Hay pocos triunfadores a quienes les disguste el trato con la gente. Me gustan las personas y hacer cosas para ellas. Si no entiendes a las personas, no entenderás lo que quieren y por tanto, no podrás servirle con éxito un producto. El mercado son las personas
9. Todo sucede por alguna razón y todo puede sernos de alguna utilidad. Aprender a ver la parte positiva de todo lo que nos ocurre es algo característico de los triunfadores. La cultura oriental maneja la idea según la cual de los grandes desafíos o problemas surgen las grandes oportunidades. Entrenar el cerebro para que sea capaz de reinterpretar en clave positiva o de oportunidad todas las adversidades.

 

Matriz DAFO personal (SPOT Matrix)

En Empresa, Dirección estratégica y en Marketing, el concepto de matriz DAFO es muy utilizado para conocer la situación competitiva de la empresa en su mercado.

Las siglas son:

·         D: debilidades

·         A: amenazas

·         F: fortalezas

·         O: oportunidades

Este estudio se centra en dos partes:

·         El análisis externo, es decir, lo que la empresa no puede controlar, que son las amenazas (aspectos que pueden poner en peligro la supervivencia de la organización, como la aparición de nuevos competidores, ) y las oportunidades (posibles nichos de mercado, oportunidades de negocio…, que están a la vista pero la empresa no ha explotado aún)

·         Análisis interno, aspectos que son controlables por la empresa, donde tenemos las fortalezas (ventajas competitivas de la empresa, aspectos en los que la organización sobresale respecto al mercado) y las debilidades (factores en los cuales la empresa está en una posición desfavorable respecto a la competencia)

Revaluación personal

A principio de los años 70 podíamos comprar un piso por unas 290.000 pesetas, unos 1.743 € actualmente; hoy, con esa cifra podríamos pintarlo, más o menos. Nuestra moneda se ha devaluado muy notablemente en estos años, es decir, ha perdido valor.


Pero no sólo las monedas de devalúan. Las personas también nos devaluamos.
Debemos evitar la actitud mental consistente en creer que las cosas ya están bien, que ya sabemos lo suficiente, que ya tenemos nuestros métodos de trabajo y nuestras estrategias profesionales o personales definidas, cerradas.


La mejor forma de evitar esa devaluación es buscando la forma de la revaluación permanente de uno mismo, de revalorarnos.

Lo Subliminal del color en Marketing. Usando colores para vender más

En un artículo previo, hablamos del Marketing sensorial, en concreto de los olores. En este caso vamos a centrarnos en los colores, y cómo interactúan con nosotros.

Los colores provocan diferentes reacciones, sensaciones y evocaciones que ejercen una influencia considerable sobre el ánimo y los sentidos del consumidor. El color es una herramienta que debemos usar con conocimiento!.

Estudio de Mercado

Se hizo un experimento sobre el café. Como muestra para el experimento, se eligió a un grupo de mujeres para que señalaran sus preferencias sobre 4 tipos de cafés que habían colocado en tazas marrones, azules, rojas y amarillos.

(Todas las tazas contenían el mismo café, pero ellas no lo sabían)

• El 75% comentó que el café en la taza marrón era demasiado fuerte

• La taza azul tenía un sabor raro

• La taza amarilla no pegaba con el café y también sabía raro

• El 85% comentó que el café de la taza roja era el de sabor más rico

¿Curioso, verdad?. Y todas las tazas contenían el mismo tipo de café!!, pero fueron los colores de las tazas lo que influyó en su percepción del sabor del café!!!.

¿Olores como técnica de venta?

Una de las cosas más agradables de estrenar coche es el olor de su tapicería. Para seducir a través del olfato a sus potenciales compradores, BMW diseñó una campaña de Marketing Directo en Canadá cuya creatividad olía a coche nuevo. Consistía en la elaboración de tarjetas de publicidad perfumadas con olor a coche nuevo que eran enviadas a los compradores.

 

Según una investigación de la Universidad de Rockefeller (NY, USA), recordamos el 35% de lo que olemos, frente al 5% de lo que se ve, el 2% de lo que se oye, y el 1% de lo que se toca.

El olfato es el sentido que mayor poder de evocación y el que más estimula nuestros recuerdos. Es decir, que los olores pueden inducirnos a comprar.


¿Olores como técnica de venta?

Estos de Marketing están locos!, . Pues entonces la empresa Disney está loca, porque en su parque temático impregna las calles con un olor reconocible de “palomitas” lo cual despertaba el impulso a su consumo, o también el olor a goma quemada y pólvora en sus espectáculos; locos también los establecimientos gastronómicos, que cuentan con ambientadores de “pan recién hecho” que despiertan nuestros deseos de comprar pan recién salido del horno, o el “aroma a café” recién salido de la cafetera.

Locos también como Bankinter, que ha elegido una fragancia en todas sus sucursales bancarias acorde con su color, la “hoja del naranjo”, que desprende un olor a naranjo y jazmín, para tener una fragancia corporativa (que todos sus bancos huelan igual; de hecho, se ha convertido en el primer banco del mundo que recurre al Marketing olfativo).

En la lista podríamos introducir a empresas como Nestlé, Wal-Mart, AC Hoteles, Rolls Royce, Singapure Airlines, Volkswagen y un largo etcétera de empresas que ya utilizan esta estrategia de Marketing sensorial.

El Marketing olfativo, aplicación del Marketing sensorial que se basa en la utilización del aroma como medio de comunicación entre la marca y el consumidor para poder fidelizarlo.